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一边虐童一边上市?红黄蓝们到底该谁来管

来源:消费日报    2017-11-24 19:33:41      编辑:小强     浏览次数:0

11月23日,国内民办幼儿园的领军品牌——红黄蓝幼儿园被曝疑似虐童。根据孩子家长对媒体的讲述,在位于北京市朝阳区管庄的这所红黄蓝幼儿园中,很多孩子被扎针、喂食不明白色药片,并且,还有涉嫌其他更加恶劣的情节。

家长展示孩子身上的疑似针眼伤

实锤尚未放出,人们为什么就已开始声讨红黄蓝

消息一出,舆论瞬间炸了。

很多人其实都很希望一切不是真的,是一场误会甚至讹传,因为这就意味着,那些孩子并没有真的受到虐待,他们的童年未被伤害。

但又没人敢于如此乐观,因为就在半年多前,同样是位于北京的另一家红黄蓝,被曝出老师有暴力推搡孩子、用脚踢正坐在板凳上的孩子的现象,激动的家长在看到视频后,甚至对涉事教师大打出手。而事后被证明,3名涉事教师中有两位没有教师资质,其中最小的年仅17 岁。

视频截图

更往前追溯的话,2016年,吉林省四平市红黄蓝幼儿园虐童案的宣判曾轰动一时。2015年末,10多名在四平市红黄蓝幼儿园就读孩子身上,被发现大量疑似被针扎的伤痕,家长们先后到警方报了案,涉案的4名教师被刑拘。2016年10月24日,法院对此案做出一审判决,4名被告人分别被判处有期徒刑两年六个月至两年十个月。

红黄蓝确实存在“前科”,但在实锤出现前,我们除了耐心等待事实水落石出外,更应该做的,则是找出民办教育机构在过去长期监管缺失的原因。

民办幼儿园虐童,到底该谁来管?

在国内,早教托幼市场,是实打实的刚需,估值可达千亿。

也正因为蛋糕够大,所以只要是主营儿童教育的企业,都无一例外地进行着一场圈地运动,而最便捷的方式,就是加盟。红黄蓝也不例外,2001年红黄蓝开始实行加盟连锁,根据幼儿园方面的数据,2014年红黄蓝加盟幼儿园达到66家,2017年是175家。而亲子园的扩张势头则更凶猛,2014年红黄蓝加盟亲子园为487家,2017年上半年这一数据就已经更新成了845家。

而和加盟园相比,红黄蓝直营园的拓展则要缓慢的多了,幼儿园方面,2014年有50家,和加盟园差距还不算大,可是到了2017年的时候,却也不过80家而已,只是加盟园的一半都不到。亲子园方面就更加惨淡了,2014年是24家,到了2017年上半年,却缩减成了8家,还不足加盟亲子园的百分之一。

加盟不同于直营,除了不需要公司承担运营经费外,很多筹备和实施环节也都无需公司自己操心,全由加盟商自己搞定,因此可以迅速在全国范围内大量复制。而红黄蓝靠着品牌而打下的江山,最终在2017年9月结出了果子。

2017年9月27日,红黄蓝教育成功登陆美国纽交所,成为中国第一家独立上市的学前教育企业。

红黄蓝的扩张之路很完美,从企业经营的角度而言,也并无错处,但只除了一点——急速扩张,导致了公司对各个分园的监管工作难以跟上,无论是加盟园还是直营园,都势必受到影响。之前的北京丰台红黄蓝疑似虐童事件,和四平市红黄蓝幼儿园虐童案,便已经暴露出了这样的问题。

另一方面,当公司将拓展领土作为最大的奋斗目标时,对于加盟园内员工的资质,难免不会再多考量。在这样的环境下,发生什么,似乎也就都有了可能。

对于旗下加盟园,红黄蓝有着不可推卸的监管责任,而除了红黄蓝自己,教育部门同样要加强重视。无论是公立幼儿园,还是民办幼儿园,那里面的孩子,都该有着一样被保护被关怀的权力。《人民日报》公众号在11月23日晚就红黄蓝幼儿园事件发表题为《虐童事件再现,“幼有所育”的底线不容击穿》的评论,其中写道:“办学与管理、监管与保障之间的巨大缝隙,不能光靠给管理者打棒子压担子,还应该加派力量派人手,提高治理水平,从根源上解决问题。”

监管必须走在扩张之前,企业发展的脚步,终究不能跨越保护孩子的围栏。正如《新华社》对此事件做出的评价:“对于人性,也许我们无法期待完美;但对于监管,可靠而有效,理应是最低要求。”

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